Depuis que le Guêt est ouvert

Bonjour Anas !

Citation :

Cela marchera pour lui mais aussi pour la douane.

J'ai pas bien compris cette partie.

Sinon je partage le constat d'échec et déplore ce que nous sommes devenus. Pour la plupart d'entre nous, si ce n'est la totalité, nous sommes là par quasi obligation dans le sens que nous sommes seuls. On n'ose pas partir pour ne pas laisser le village sans rien. C'est des corvées sans aucun plaisir à le faire.

Malheureusement on ne voit personne sinon vous et la Duchesse. De temps en temps on voit un capitaine qui vient contrôler mais ça s'arrête là. Les collègues  on ne les voit pas non plus. On travaille assez isolés.  Je serai incapable de cite plus de 3 membres du guet.

La collaboration avec les villes des duchés voisins concerne 4 comtés : Provence - Languedoc, Auvergne et Bourgogne. Moi je veux bien participer.

Je suis tout à fait prêt à admettre que l'un des buts de la création du Guet, à savoir la mutualisation et la redynamisation de la défense n'ont pas fonctionné. Mais est-ce que le manque d'activité, de volontaires, des projets, etc est lié au Guet ? Je ne crois pas. L'ost "végétait" de la même manière des années avant la création du Guet. La prévôté avait des manques d'effectifs chroniques depuis tout autant de temps si ce n'est plus. Là il ne s'agit pas d'un problème de structure et d'organisation de l'institution.
Si c'était ça, et si vous êtes convaincus que c'est le Guet le problème, la solution est simple : il suffit de revenir à l'Ost et à la Prévôté. J'ai les textes en archives, d'autres les ont surement aussi, il suffit d'un vote du conseil ducal et on se retrouve comme avant.


De même, je trouve assez injuste  d'orienter les critiques vers les conseillers militaires. Là aussi, pendant des années ils ont été accusés de tout verrouiller, de tout contrôler, de ne pas laisser suffisamment de place aux élus, ou aux seigneurs des lances/maistres de guet, ou aux deux. Avec le Guet, plusieurs d'entre nous ont dit explicitement qu'ils voyaient ça comme une manière de laisser la place aux "jeunes", de leur offrir un cadre dans lequel ils pourraient monter des projets, modifier les choses, etc. Bref, faire tout ce qui a motivé des dizaines d'officiers pendants des années -y compris les conseillers militaires actuels- et qui n'était plus jugé comme possible dans les "vieilles" institutions où "tout" avait déjà été fait par d'autres.
Et finalement, maintenant qu'ils laissent le champ libre on leur reproche leur absence. En ce qui me concerne, je n'aide plus à la gestion quotidienne, c'est vrai. Lorsque les choses sont "normales" et qu'il n'y a pas de soucis particulier, intervenir pour donner un "satisfecit" sur les consignes données me semble n'avoir aucun intérêt, ni pour vous ni pour moi. Pour autant, je demeure comme toujours disponible pour aider à des alertes spécifiques, des difficultés particulières, etc. Et je ne doute pas qu'il en soit de même pour les autres conseillers militaires.
Mais là encore, si c'est le problème est les conseillers militaires, la solution est simple aussi : changez-les. Il suffit d'une décision des officiers généraux et c'est réglé.


Sauf que la solution n'est pas si simple à mon avis. Pour moi, il y a un manque général de motivation et d'investissement, qui date de très longtemps avant la réforme du Guet.
Pas forcément d'investissement pour faire "le boulot" normal -quoique vu les soucis de garde et autres, on pourrait se demander aussi- mais pour faire plus. Pour lancer des projets, des entraînements, des animations ... faire en sorte qu'il y ait de la vie, en somme, et qu'appartenir au guet ne se résume pas à des contraintes, des rapports et c'est tout. Qu'appartenir au Guet soit aussi une source de liens, de fierté, etc. Et le montrer aussi vis-à-vis de l'extérieur.

La solution face à ça est compliquée à trouver. Elle passe, à mon avis, par beaucoup d'énergie qu'une -ou idéalement plusieurs- personne doit insuffler aux autres. Cette énergie, pour moi elle doit venir de "meneurs" -au sens large, pas forcément uniquement les conseillers ducaux- charismatiques et ambitieux. Non pas ambitieux pour eux, mais pour le Guet. Ces meneurs, ils peuvent être presque n'importe où dans la chaine hiérarchique pas forcément au sommet.
Pour vous donner un exemple, quelques mois après mon arrivée à la garnison de Vienne, nous étions encore dans l'époque où des patrouilles régulières étaient planifiées et organisées. Dans le cas de Vienne, ces patrouilles impliquaient de passer un ou deux jours en pleine nature, à dix ou vingt lieues de Lyon. En discutant avec mes camarades de l'époque, nous nous agacions de ces moments perdus au milieu de nulle part, et nous avons fini par nous lancer dans un projet de construction d'une tour de guet à cet endroit. Projet qui nous a occupé pendant des semaines, nous a soudé, et occasionnait par ailleurs une certaine fierté. Et pour ce genre de choses, il n'y a pas eu besoin qu'un capitaine ou un conseiller militaire l'impose d'en haut, c'est venu de la base, ça a été "validé" très vite et sans la moindre difficulté par la hiérarchie, et c'était parti.

Un autre élément de solution passe par éviter de s'enfermer dans le train train et la routine et se contenter de faire "juste" son boulot. C'est très bien de faire son boulot, c'est nécessaire et ça peut prendre énormément de temps, mais c'est aussi quand tout le monde fait juste son boulot et rien de plus que les choses stagnent et finissent par dépérir ... et c'est exactement ce qui s'est passé avec l'ost, par exemple. Le problème, c'est que là encore c'est facile à dire, mais ça l'est moins à faire, j'en suis conscient.


Pour finir tout de même, il faut aussi savoir que ce genre de problème est très loin de ne toucher que le Dauphiné ou que les aspects de défense. A peu près toutes les provinces ont des soucis pour garnir leurs troupes. A notre époque, il n'y a à peu près que deux types de structures militaires qui semblent ne pas péricliter : les armées "mercenaires", type armée des Sept, et les groupes de brigands. Par ailleurs, même pour d'autres institutions et types de responsabilités il y a des soucis : mairies, listes ducales, etc. S'il y avait une solution simple, elle aurait déjà été trouvée, malheureusement.